- naslovna
- o nama
- usluge
- manifest
- tim
- osvrti i analize
- kontakt

- home
- about us
- services
- manifest
- key people on our team
- contact

O nama

SMARTER je specijalizirana konzultantska tvrtka, posebno u području poljoprivredno – prehrambenog sektora. Nakon godina iskustva u sektoru, upravljanju i kreiranju politika okupio se tim koji nudi pametna rješenja za uspješnije poslovanje. Imamo znanje, godine iskustva, stručnjake i viziju uspješne i održive poljoprivrede.

Analiza - analiziramo, izrađujemo i implementiramo strategije te kreiramo nove poslovne modele s ciljem vašeg održivog poslovanja

Strategija – nudimo strateška i operativna rješenja za optimizaciju poslovanja

Multidisciplinarnost - osiguravamo vam konkurentsku prednost sinergijom znanja i iskustva vodećih stručnjaka iz područja poljoprivrednog sektora, prehrambene industrije, financija, prava, ljudskih resursa i integriranih komunikacija

Timski rad - u svom timu imamo najbolje stručnjake iz različitih domena i aktivno surađujemo s najvećim globalnim savjetničkim kompanijama i revizorskim tvrtkama.

Rješenje - kreiramo inovativna rješenja u skladu sa specifičnim potrebama klijenata

Efikasnost - učinkovito utječemo na procese donošenja odluka surađujući sa svim dionicima društva, s privatnim i javnim sektorom, medijima, organizacijama...

Rezultat – vaš projekt u našim rukama neće biti prepušten slučaju, nudimo vam predani rad i detaljno planiranje koji u kombinaciji sa znanjem i praktičnim iskustvima donosi rezultat

VIZIJA – Održiva poljoprivreda.
Znanjem, aktivnostima i povezivanjem međunarodno priznatih stručnjaka i relevantnih institucija, stvoriti trajne poslovne vrijednosti radi uspostave održivog i profitabilnog sustava upravljanja u sektoru poljoprivrede i prehrambene industrije.

MISIJA – znanjem i aktivnostima svojih timova stručnjaka, povezivanjem ključnih aktera poljoprivrede i prehrambene industrije i drugih javnosti, utjecajem na kreatore politika potičemo pozitivne poslovne promjene.

MANIFEST

Mi u SMARTERU smatramo da poljoprivreda može i mora biti jedna od osnovnih gospodarskih grana Republike Hrvatske.

Ovaj stav temeljimo na činjenici da Republika Hrvatska posjeduje sve prirodne potencijale, zemljište, vodu, tradiciju, za konkurentnu poljoprivrednu proizvodnju.

Za dugoročnu održivost i rast poljoprivredne proizvodnje ključno je postići konsenzus svih dionika u društvu o vrijednosti i značaju koji poljoprivreda ima za razvoj ruralnog prostora.

Vjerujemo da Hrvatska može i mora proizvoditi vlastitu hranu za svoje potrebe. Poljoprivredna proizvodnja trebala bi se temeljiti na visokom stupnju samodostatnosti, te na proizvodnji poljoprivredno – prehrambenih proizvoda za koje imamo komparativne prednosti i koje možemo konkurentno ponuditi na globalnom tržištu.

Vjerujemo da će postizanje samodostatnosti, uz paralelno podizanje konkurentnosti, vratiti Republiku Hrvatsku s liste uvoznika na poziciju izvoznika hrane.

Imamo znanja i stručnost postići ove ciljeve i to:

provođenjem temeljite zemljišne reforme
jačanjem horizontalne i vertikalne integracije unutar same poljoprivrede te između poljoprivrede i prehrambenog sektora
provođenjem regionalizacije poljoprivredne proizvodnje
korištenjem znanja i sinergije organizatora poljoprivrednih aktivnosti, bez obzira na njihov oblik
jačanjem istraživanja i razvoja u poljoprivredi.

Vjerujemo da ima mjesta i za proizvođače kojima je poljoprivreda osnovna djelatnost, kao i one kojima je poljoprivreda dodatna djelatnost.

Uvjereni smo da se ovi ciljevi i rast mogu postići na način kojim će se poštovati svi etički principi i očuvati okoliš te u skladu s načelima kružne ekonomije.

Hrvatska poljoprivreda ima prostora za podizanje vlastite proizvodnosti, a time i konkurentnosti, a pravilnim usmjeravanjem potpora može se nadoknaditi razlika u dohodovnosti, odnosno proizvodnja usmjeravati u grane poljoprivrede koje će dati veću dodanu vrijednost, osigurati održivost proizvodnje i više doprinijeti ukupnom društvenom bogatstvu, a time i razvoju ruralnog prostora.

Samo konkurentna i održiva poljoprivredna proizvodnja može dugoročno pridonijeti rastu konkurentnosti hrvatske prehrambene industrije i njenim prednostima na tržištu, jednako lokalnom i globalnom.

ISTRAŽIVANJE TRŽIŠTA / DUBINSKA ANALIZA TRŽIŠNIH PODATAKA Prikupljanje, analiza i istraživanje svih relevantnih podataka koji utječu ili mogu utjecati na tržišnu poziciju pojedinog subjekta, radi procjene tržišnog potencijala, odnosno izrade strategije nastupa na pojedinim tržištima. Savjetovanje se može odnositi i na pojedine dijelove marketinške strategije, ovisno o potrebama klijenta.
STRATEŠKO PLANIRANJE Analizom položaja klijenta, dolazi se do procjene mogućih scenarija razvoja i kreira strateški plan koji će omogućiti optimalan rast i razvoj.
PREDVIĐANJE KRATKOROČNE I DUGOROČNE POZICIJE NA TRŽIŠTU Kratkoročna i dugoročna analiza tržišnih potencijala s posebnim naglaskom na položaju klijenta na odgovarajućem tržištu.
ANALIZA IZVEDIVOSTI Procjena praktičnosti, isplativosti i izvedivosti ulagačkoga projekta i poslovnog plana klijenata. Procjena smislenosti strategije ili poslovnog plana u okviru financijskih sposobnosti.
EKONOMSKI UTJECAJ Analiza ekonomskog utjecaja, ispitivanje učinaka događaja na gospodarstvo u određenom području, uključujući provedbu nove politike ili projekta, prisutnost klijenta ili neke djelatnosti.
POSLOVNI PLANOVI Identificiranje pokazatelja kojima se mjeri napredak, pomoć u oblikovanju vizije, misije, ciljeva, razvijanje strateških i operativnih planova i razrada poslovnih scenarija klijenata uz optimalno korištenje mogućnosti i resursa koji im stoje na raspolaganju.
ANALIZA TRŽIŠTA I FINANCIJA Dubinska analiza tržišne pozicije klijenta s naglaskom na analizi financijskih učinaka poslovanja uz procjenu dugoročnih tržišnih trendova i savjetovanje o izboru pravilne financijske strategije.
DUBINSKO SNIMANJE POSLOVANJA TIJEKOM SPAJANJA I PREUZIMANJA Dubinsko snimanje poslovanja pri transakcijama spajanja i preuzimanja, priprema klijenta za cjelokupni proces od utvrđivanja potencijalne sinergije, potrebe restrukturiranja, procjene rizika do strukture kapitala, analize financijskih izvješća te ostalih pokazatelja poslovanja.
ANALIZA POLITIKE Analiza razvojne politike klijenta s posebnim težištem na analizi potencijala, strateških planova rasta, mogućih scenarija ulaganja, te savjetovanje o izboru optimalnih politika.

TIM

SMARTER ima stručne i kompetentne ljude s bogatim iskustvom u sektoru.
Iskustvo su stjecali u velikim industrijskim poslovnim sustavima u zemlji i regiji.

Denis Matijević

Denis je sa svojim 25-godišnjim iskustvom u poljoprivredi i prehrambenoj industriji jedan od pokretača razvoja ovih gospodarskih grana u Hrvatskoj i regiji.

Povezujući poljoprivredne potencijale i implementirajući znanja na području upravljanja, stvorio je liderske kompanije, u Hrvatskoj i regiji, u segmentu svježeg i prerađenog voća i povrća. Utemeljio je i implementirao novu organizacijsku kulturu poslovanja, povezujući sve dionike u procesu poslovanja sa ciljem održivog razvoja i konkurentnosti.

Denis je vlasnik, dioničar i član Nadzornih odbora na više poslovnih pozicija unutar poljoprivredno – prehrambenog sektora.

Njegova vizija potreba povezivanja znanja i praktičnog iskustva na području poljoprivredne i prehrambene industrije, rezultirala je nastankom specijalizirane konzultantske tvrtke SMARTER, čiji je cilj unaprjeđenje ovog sektora.

Njegova izvrsnost u poduzetništvu, rezultat je neumornog rada i ulaganja u sebe. Završio je Fakultet agrobiotehničkih znanosti u Osijeku te nakon toga poslijediplomskim studij iz područja marketinga na Ekonomskom fakultetu u Osijeku.

PODRUČJA STRUČNOSTI:

upravljačko savjetovanje
poslovne strategije
strateški razvoj
poslovni planovi
poslovno restrukturiranje

Više...

Marina Kresoja

Marina, svojim poslovnim iskustvom stečenim u prodaji, marketingu i organizaciji poslovnih procesa na području poljoprivrede i prehrambene industrije, povezuje gotovo sve rukovodeće procese. Zahvaljujući svakodnevnoj koordinaciji u procesima rukovođenja, specijalizirana je za transformaciju kompanija.

Svakodnevno povezuje različite stručnjake, priprema, provodi i kontrolira projekte, stvarajući tako cjelovit sustav upravljanja koji je ona dodana vrijednost nužna za unaprjeđenje poslovanja i transformaciju poslovnih procesa.

Kontinuirano nadograđuje svoje znanje s naglaskom na organizaciju poslovanja. Završila je diplomski studij na Ekonomskom fakultetu, a nastavila obrazovanje na poslijediplomskom studiju iz područja marketinga na Ekonomskom fakultetu u Osijeku.

PODRUČJA STRUČNOSTI:

vođenje projekata
upravljanje timovima
organizacija poslovanja
poslovno povezivanje
marketing i PR
poslovni planovi

Više...

Zvjezdana Blažić

Zvjezdana ima dugogodišnje iskustvo rada u privatnom i javnom sektoru vezano uz poljoprivredu i prehrambenu industriju.

Obnašala je vodeće funkcije u nekima od najvećih hrvatskih kompanija prehrambene industrije. Njeno znanje i iskustvo bili su ključni u procesu prilagodbe svih procedura sa standardima Europske unije u okviru zajedničke poljoprivredne politike u trenutku ulaska Hrvatske u EU. Zvjezdana je kao pomoćnica ministra poljoprivrede Republike Hrvatske rukovodila tim procesom. Nakon toga pokreće vlastitu tvrtku, kojoj je u fokusu savjetovanje.

Njezine stručne sposobnosti prepoznale su Europska banka za obnovu i razvoj, Europska investicijska banka te brojne organizacije za prehranu i poljoprivredu s kojima je surađivala na projektima kao sektorski savjetnik.

Zvjezdana je diplomirala na Pravnom fakultetu u Zagrebu, a svoje cjeloživotno učenje nastavlja pri Međunarodnoj školi za menadžment te završava korporativno upravljanje za članove nadzornih i upravnih odbora pri Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.

PODRUČJA STRUČNOSTI:

poslovno restrukturiranje
upravljanje krizama
analiza utjecaja politika
vrednovanje politika
poljoprivredna politika
ekonomski modeli i prognoze

Više...

Marko Jurčić

Marko ima široko iskustvo u privatnom i javnom sektoru, od bankarskog i konzultantskog sektora do rada u državnim institucijama koje se bave privlačenjem ulaganja, implementacijom ulagačkih projekata te izradom i provedbom strateških akcijskih planova.

Pokrenuo je vlastitu konzultantsku tvrtku, a njegovo znanje i stručnost prepoznato je u društvu. Marko je savjetovao potpredsjednika Vlade RH za investicije, predsjednicu Republike Hrvatske, a trenutno je savjetnik predsjednika Hrvatske gospodarske komore.

Marko je diplomirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, te trenutno pohađa MBA studij na istom fakultetu. Uz navedeno je pohađao i edukaciju u Japanu (JICA – Economic development, sustainable growth), kao i US IVLP program u SAD-u.

PODRUČJA STRUČNOSTI:

implementacija ulagačkih i razvojnih projekata
strategija i izvedba stranih ulaganja
tržišna analiza
razvoj i analiza utjecaja politika
tehnička pomoć javnom i privatnom sektoru
izvedbene studije i poslovni planovi

Više...

SMARTER

Hrvatski

Osvrti i analize

Naslovna Uvid u stanje sektora

0 0

By Antonija Rados Osvrti i analize Vizija i Strategija poljoprivrede

02 lis: Hrvatska poljoprivreda ne iskorištava raspoložive resurse

Pogledaj više

0 0

By zimo0 Osvrti i analize Vizija i Strategija poljoprivrede

12 lip: Značaj poljoprivredno-prehrambenog sektora

Pogledaj više

0 0

By zimo0 Osvrti i analize Vizija i Strategija poljoprivrede

12 lip: Denis Matijević, direktor tvrtke SMARTER, o stanju u poljoprivredi: Hrvatska je prvak svijeta u propuštenim prilikama

Pogledaj više

1 … 12 13

Kategorije

Aktualno
Biljna proizvodnja
Hrana i prehrambena industrija
Osvrti i analize
Poljoprivredno zemljište i resursi
Stočarska proizvodnja
Tržište, cijene, prognoze
Uncategorized @hr
Vizija i Strategija poljoprivrede
Zajednička poljoprivredna politika, fondovi i potpore

Nove objave

STANJE U SEKTORU GOVEDARSTVA: MOŽEMO LI ZAUSTAVITI NEGATIVNE TRENDOVE U PRIMARNOJ PROIZVODNJI MLIJEKA?
RAST INFLACIJE I CIJENA HRANE SE NASTAVLJAJU: Poljoprivreda i proizvodnja hrane ključne sigurnosne politike
Pad proizvodnje kod gotovo svih kategorija voća i povrća ponovo pokazao ranjivost sektora poljoprivrede
SMARTER – započinju edukaciju o Strateškom planu RH u sklopu novog ZPP
Ruska invazija na Ukrajinu, “žitnicu Europe” rezultirat će novim, teškim udarom na lanac opskrbe hranom

Arhiva

srpanj 2022
lipanj 2022
travanj 2022
ožujak 2022
veljača 2022
siječanj 2022
prosinac 2021
studeni 2021
listopad 2021
rujan 2021
kolovoz 2021
srpanj 2021
ožujak 2021
veljača 2021
siječanj 2021
prosinac 2020
studeni 2020
listopad 2020
rujan 2020
kolovoz 2020
srpanj 2020
lipanj 2020
svibanj 2020
travanj 2020
ožujak 2020
veljača 2020
siječanj 2020
prosinac 2019
studeni 2019
listopad 2019
lipanj 2019

Pretraga

Neki contrent

Together we are Smarter

SMARTER
info@smarter.hr
Radnička cesta 39
10000 Zagreb, Croatia
+385 1 6132 130